豐富經驗的施工管理團隊，完善的工程建設管理制度，精細化的管理確保每一個項目都是交鑰匙的精品工程。

公司項目經理和施工團隊都具有多年的項目管理和工程實施經驗，具備豐富的協調管理能力和應急管理能力。擁有40多名工程師（含注冊）及中、高級以上各專業施工人員、安全人員等。

通過“傳、帶、幫、扶”的機制，將老員工、優秀員工的經驗技術傳承給新人，再帶一段、扶一程、幫一把，解決新人學習成長的難題，讓新員工能夠以最快的速度成長，少走彎路，少犯錯誤。

通過項目KPI績效管理，建立健全項目實施的各項管理制度，完善項目全過程管理，打通各個節點、各個環節。緊緊圍繞“人、機、料、法、環、測”六大要素，加強精細化管理，提高建設工程項目的管理水平，嚴格按照行業標準和規范進行施工、安裝、調試，確保每一個環保建設項目都達到精品工程的質量要求。

公司已累計完成重點環保示范工程、節能減排示范工程、循環經濟示范工程、美麗鄉村建設示范工程等國家和地方示范性工程項目數十項，為推動環境保護、循環經濟建設起到了良好的示范作用。